當(dāng)前位置：首頁 > 要聞動(dòng)態(tài) > 鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)
今年以來，小呂鎮(zhèn)積極創(chuàng)新信訪工作方式方法，及時(shí)化解各類矛盾糾紛和信訪問題，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的目標(biāo)，全鎮(zhèn)信訪總量持續(xù)下降、信訪形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
一是提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作，始終把信訪維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，落實(shí)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任人的信訪工作制度，定期召開專題會(huì)議、信訪聯(lián)席會(huì)議，對(duì)每一項(xiàng)信訪事項(xiàng)和苗頭性問題進(jìn)行分析研判，確保各類矛盾糾紛和信訪問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
二是加大排查力度，強(qiáng)化矛盾化解。依托網(wǎng)格化管理體系，壓緊壓實(shí)干部責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)照“六防六促”問題，每天進(jìn)行排查化解，實(shí)施滾動(dòng)式、拉網(wǎng)式排查，各村每日上報(bào)信訪隱患，并建立工作臺(tái)賬。
三是完善制度建設(shè)，提升工作效能。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度和輪流接訪制度，嚴(yán)格落實(shí)“四包四定”責(zé)任制，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分包工作區(qū)科級(jí)干部負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，包村干部、村支部書記負(fù)直接責(zé)任，進(jìn)一步明確職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任。
四是加強(qiáng)宣傳教育，提升群眾意識(shí)。充分利用廣播、橫幅、宣傳欄等多種形式，深入開展信訪工作宣傳教育，普及信訪法律法規(guī)，提高群眾依法信訪意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)典型案例的宣傳教育，以案說法，讓群眾明白信訪工作的重要性和必要性，引導(dǎo)群眾通過合法途徑表達(dá)訴求，維護(hù)自身合法權(quán)益。